Belbin ® Teamrollen Workshop

Warum tun wir uns als Team so schwer, unsere Ideen auch wirklich umzusetzen? Warum fallen uns Veränderungen so schwer? Warum sieht keiner, wie gut die Arbeit unseres Teams eigentlich ist? Warum kommt es bei uns immer wieder zu ‚Machtkämpfen‘ zwischen einzelnen Teammitgliedern? Wie können wir die vorhandenen Stärken im Team erkennen und am besten nutzen?

Die Belbin ® Teamrollen Analyse kann Ihnen bei der Beantwortung dieser und weiterer Fragen helfen und die Zusammenarbeit in Ihrem Team weiter verbessern. Die einzelnen Teammitglieder reflektieren ihre eigene Rolle im Team und erhalten wertvolle Impulse für die weitere Entwicklung. Zudem entdecken die Teammitglieder untereinander oftmals neue Seiten an ihren Kollegen. Die Stärken der einzelnen Teammitglieder werden in der täglichen Arbeit besser genutzt und gleichzeitig Lösungen entwickelt für mögliche schwierige Konstellationen.

Die Belbin ® Teamrollenanalyse wurde von Dr. Meredith Belbin entwickelt und basiert auf einer wissenschaftlich fundierten Untersuchung mit dem Ziel, die Unterschiede von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Teams herauszufinden. In der freien Wirtschaft wurden die Erkenntnisse der identifizierten Teamrollen validiert und weiter entwickelt. Der Teamrollen-Workshop hat somit einen hohen Praxisbezug. Im Gegensatz zu einfacheren stark vereinfachenden Teamrollen-Modellen, bietet die Belbin ® Teamrollenanalyse eine differenzierte Betrachtung von neun verschiedenen Teamrollen, mit welchen sich der einzelne gut identifizieren kann. Die Analyse bildet inzwischen einen festen Bestandteil von Management-Entwicklungsprogrammen sowie Teamentwicklungen in zahlreichen deutschen und internationalen Unternehmen sowie Business Schools.

Im gemeinsamen Belbin ® Team-Workshop lernen sich die Teammitglieder untereinander besser kennen und verstehen – sie lernen sich oftmals auf spielerische Weise mit anderen Augen zu sehen. Gemeinsam werden Möglichkeiten entwickelt, wie die vorhandenen Rollen im Team möglichst gut genutzt werden können. Rollenkonflikte werden sichtbar und können gelöst werden. Fehlende Rollen zeigen Verbesserungsmöglichkeiten für das Team auf.

Die Inhalte des Workshops sind:

  • Kennenlernen der unterschiedlichen Teamrollen mit ihren jeweiligen Stärken und potentiellen Fallstricken
  • Umfangreiche Auswertung für jeden Workshop-Teilnehmer mit wertvollen Hinweisen zu seinen bevorzugten Teamrollen, seinen Stärken sowie möglichen Schwächen seiner bevorzugten Rollen
  • Betrachtung der Rollenverteilung im Team, um vorhandene Stärken im Team optimal zu nutzen und Lösungen für mögliche schwierige Rollenkonstellationen zu entwickeln
  • Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur weiteren Verbesserung der Zusammenarbeit

Gerne berate ich Sie bei der Ausgestaltung Ihres Belbin ® Team Workshops. Schicken Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich an, um ein unverbindliches Vorgespräch zu vereinbaren.

Belbin Trainer Berlin