Neu in der Führungsrolle Seminar

Den Übergang in die neue Rolle erfolgreich meistern

Mit diesem Training schaffen Ihre Führungskräfte erfolgreich den Start in die neue Rolle

Der Übergang in eine neue Führungsrolle stellt einen bedeutenden Schritt für Ihre Mitarbeiter dar. Geben Sie ihnen mit diesem Führungskräftetraining das notwendige Rüstzeug mit auf den Weg. Hierdurch unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter, in ihrer Rolle als Führungskraft anzukommen. So können sie die neuen Anforderungen und Erwartungen, die an sie gestellt werden, erfolgreich meistern.

Ihre Vorteile – fünf Gründe, dieses Training zu buchen
N

Top Seminar für Führungskräfte: Praxisnah, wirksam, nachhaltig

N

Erfahrene Trainerin mit eigener Führungserfahrung

N

Interaktive Trainingsgestaltung mit vielen praktischen Übungen und direktem Feedback

N

Hoher Praxisbezug mit Arbeit an konkreten Herausforderungen der Teilnehmer

N

Individuelle Beratung und Konzeption

Feedback geben

Die Trainingsinhalte sind passgenau auf Ihren Bedarf zugeschnitten

Mögliche Trainingsinhalte sind zum Beispiel:

  • Reflektion der eigenen Führungsrolle
  • Den Rollenwechsel meistern
  • Führungsstile und Führungspersönlichkeit
  • Delegation versus Kontrolle
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Umgang mit Konflikten

Das Training ist interaktiv und praxisnah gestaltet

Das Führungskräftetraining bietet ausreichend Raum für den gegenseitigen Erfahrungsaustausch. Während des Trainings arbeiten wir an konkreten Praxisbeispielen der Teilnehmer. Darüber hinaus erleichtern interaktive Elemente und praktische Übungen den Transfer des Gelernten in den Führungsalltag. Das Training ist gut kombinierbar mit dem Training Führen auf Distanz.

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Die Teilnehmer bestätigen die hohe Wirksamkeit

„Perfekte Mischung aus Theorie & Praxis. Sehr lehrreich und sehr gut im Tagesgeschäft anzuwenden. Vielen Dank für die spannenden Seminartage. Jederzeit wieder.“
Leiter Event

Trainingsdauer und Ablauf

Die Trainingsdauer bestimmen natürlich Sie. Oftmals bietet sich zur Entwicklung Ihrer Führungskräfte ein modularer Aufbau über zwei oder mehr Termine an. Ich empfehle, das Training bewusst außerhalb des Unternehmens stattfinden zu lassen. So wird eine optimale Lernumgebung sichergestellt. Alternativ ist das Training auch als Blended Learning Format oder als reines Live Online Training buchbar. Die maximale Gruppengröße sollte 12 Teilnehmer nicht überschreiten.

Kontakt

Anke Michels
Consulting, Training, Coaching
Alt-Stralau 52/53
D-10245 Berlin

E-Mail info@anke-michels.de
Fon +49 (0)30 - 214 614 13
Mobil +49 (0)178 - 196 12 86

Sie entscheiden: Live vor Ort oder online

Sie entscheiden, in welchem Format Sie das Training durchführen möchten. Alle Angebote sind als Präsenzformat, als Blended Learning Variante oder auch als reines Live Online Training buchbar.