Teamworkshop

Erfolgreich im Team

Stärken Sie das Teamgefühl und verbessern Sie die Zusammenarbeit

Sie bauen ein neues Team auf, und möchten den Teambildungsprozess unterstützen? Oder gibt es in einem bestehenden Team Spannungen, die eine konstruktive Zusammenarbeit behindern?

Stärken Sie Ihr Team durch eine maßgeschneiderte Teamentwicklung. Durch das gemeinsame Teamerlebnis und die Arbeit an den jeweiligen Themen wird das Vertrauen gestärkt und die Zusammenarbeit verbessert. Mögliche Konflikte werden angesprochen und gelöst.

Ihre Vorteile – vier gute Gründe für einen Teamworkshop mit mir
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Erfahrene Trainerin und Coach mit umfangreicher Erfahrung in der Teamentwicklung

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Individuelle Beratung und Konzeption

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Lösungsorientierter Ansatz

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Nachhaltige Erfolge

Führungsrolle-Seminar-Inhalte

Die Inhalte der Teamentwicklung sind passgenau auf Ihren Bedarf zugeschnitten

Mögliche Inhalte sind zum Beispiel:

  • Gegenseitiges Kennenlernen für neue Teams
  • Aufbau von gegenseitigem Vertrauen
  • Stärkung des Wir-Gefühls
  • Nutzen der Stärken der einzelnen Teammitglieder
  • Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Verbesserung der Kommunikation im Team
  • Lösung von Konflikten

Die Inhalte der Teamentwicklung sind passgenau auf Ihren Bedarf zugeschnitten

Mögliche Inhalte sind zum Beispiel:

  • Gegenseitiges Kennenlernen für neue Teams
  • Aufbau von gegenseitigem Vertrauen
  • Stärkung des Wir-Gefühls
  • Nutzen der Stärken der einzelnen Teammitglieder
  • Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Verbesserung der Kommunikation im Team
  • Lösung von Konflikten
Führungsrolle-Seminar-Inhalte

In der Teamentwicklung kommen vielfältige Methoden zum Einsatz

In der Teamentwicklung kommen sowohl Methoden aus dem Coaching, dem Training, der Beratung und der Moderation zum Einsatz. Je nach Zielsetzung und Jahreszeit können Indoor- und Outdoor-Elemente kombiniert werden. Im Vordergrund stehen jedoch immer das gemeinsame Erlebnis und die gemeinsame Arbeit. Je nach Zielsetzung ist auch die Arbeit mit dem MBTI ® oder mit der Belbin Teamrollen Analyse ® möglich.

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Die Teilnehmer bestätigen die hohe Wirksamkeit

„Der Workshop hat uns endlich wieder enger zusammengebracht. Vielen Dank!“
Leiter Event

Dauer und Ablauf

Die Dauer und der Ablauf der Teamentwicklung richtet sich ganz nach Ihren Zielen. Je nach Zielsetzung kann ein ein- bis zweitägiger Workshop bereits gute Erfolge liefern. Bei einigen Themen bietet sich eine Begleitung über mehrere Termine an, um die Umsetzung im Alltag zu erleichtern. Ich empfehle, den Teamworkshop bewusst außerhalb des Unternehmens stattfinden zu lassen. So wird eine optimale Lernumgebung sichergestellt. Die maximale Gruppengröße sollte 12 Teilnehmer nicht überschreiten.

Kontakt

Anke Michels
Consulting, Training, Coaching
Alt-Stralau 52/53
D-10245 Berlin

E-Mail info@anke-michels.de
Fon +49 (0)30 - 214 614 13
Mobil +49 (0)178 - 196 12 86

Sie entscheiden: Live vor Ort oder online

Sie entscheiden, in welchem Format Sie das Training durchführen möchten. Alle Angebote sind als Präsenzformat, als Blended Learning Variante oder auch als reines Live Online Training buchbar.